Conjunto de servicios orientados a la búsqueda de alternativas innovadoras, que permiten mejorar la eficiencia de su organización y mantener e incrementar –cuando sea posible– la liquidez y la rentabilidad.

• Optimizamos el desempeño de los procesos involucrados en la generación de liquidez de la organización, tales como: del pedido al cobro (order to cash), de la compra al pago (purchase to pay) y pronóstico de la entrega (forecast to fulfill).
• Realizamos un estudio profundo de la gestión del capital de trabajo, con el fin de acelerar el ciclo de conversión de efectivo y, por lo tanto, de reducir el monto del capital atado a la operación y a los inventarios.
• Tenemos un enfoque multifuncional, por lo que involucramos diversas áreas de la operación, como: crédito y cobranza, distribución, producción, compras, tesorería y ventas, como parte integral del proceso operativo de la organización.
• Construimos diversos indicadores claves a monitorear en la gestión de capital de trabajo, tales como: período promedio de cobro (DSO), período promedio de venta de inventarios (DIH), período promedio para liquidar cuentas por pagar (DPO).